这两个相关指标可以告诉您项目偏离预算和计划的程度。密切关注这些 KPI 是了解项目是否进展顺利的关键。
我们先来看一下进度差异（SV）。
SV 告诉您项目是提前还是落后于计划。测量公式如下：
进度差异
如果上述计算结果为正数，则表示您获得 阿根廷号码数据 的价值超过计划，即您提前完成了计划。如果结果为负数，则表示您落后了，如果结果为 0，则表示您正好按时完成。
类似地，成本差异 (CV)可告诉您项目是否在预算之内、超出预算还是低于预算。您可以按如下方式计算：
例如，一个项目的挣值为 50,000 美元，实际成本为 60,000 美元，则 CV 为 -10,000 美元。换句话说，该项目超出预算 10,000 美元。
它们的作用：进度和成本差异对于快速了解项目在特定时间的状态至关重要。如果这两个数字都是正数，则表明项目提前完成且低于预算。
这些并不是特别细致入微的指标（延迟可能有多种您无法控制的原因），但它们可以很好地帮助您一目了然地了解项目。